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焚火で組織を変える社長の日記

〜 代表取締役・焚火研究家・大学院生・父親・トライアスリート、そしてサーファーとして。
08年プレイバック


怒涛の2008年が終わった。

昨年の1年を表す文字は「変」だったが、僕は何だろう。

その前に、どの部分にどんな変化があったのか。

2007年はビジネスステージが大きく変わった。
2008年はビジネスより自分自身に様々なことが多かったように思う。

活動をしっかり振り返り、また次の1年をしっかり生き抜く。ただ時が流れるままに生きるのはもったいない。学び続ける姿勢を忘れた瞬間、人間としての退化が始まると思うのだ。

「もうこれでいいや」

この言葉が思考回路に生まれた瞬間、価値が失われる。輝き続ける人間は、輝き続ける努力をしている姿そのものが美しい。結果はあくまでもプロセスの最終形にしか過ぎないし、その最終形も、実は通過点でしかない。だからそのプロセスをつづけるのみ。



どんな出来事があったのか、時系列的に振りかえる。

1:社外役員に就任
 ⇒僕が尊敬する社長の会社の社外取締役を拝命、ともに経営を考える機会を得る。
  また株主にもなり、自社とは別の社会的使命について学ぶ。

2:書籍の出版
 ⇒人生で1冊は出版すると漠然と持っていた目標がカタチに。
  多くの人の支えがあって無事出版、パーティも経営者120名超に来ていただけた。感謝。

3:アドベンチャーレース参戦
 ⇒山岳チーム版トライアスロン、もしくは人間版パリダカといわれるレースに出場。
  超過酷な行程を自社チームで走破。達成感は半端じゃなく、チームはさらに結束。

4:富士山単独登頂
 ⇒日の出を拝めたものの、単独では達成感“薄”。やはり仲間やチームの重要性を痛感。
   
5:座禅の習慣化
 ⇒日常で自らを振り返る時間を定期的に取ることで、自己コントロールを始める。
  浮足立たず、着実に確実に人生と経営を歩み続けるために。



これらを一文字で表すと何だろう。

 「挑」 

ON/OFFに多くの新しいこと、しかもかなり努力が必要なことをやってきた1年ということになる。特に去年はフィジカルに、というのが特徴かもしれない。しかし、単にフィジカル、というわけではない。フィジカルな挑戦は、マインド面での挑戦が不可欠。マインドで負けたらフィジカルにはシフトしないから。

ということは、マインド面で強くなったということか。

いや、あまりそうは感じていない。

そもそも強くなろうと思ってやったわけじゃない。やる、と決めた結果、それを実行に移しただけのこと。それを「強さ」というならそうかもしれないが、その根本にあるのは「人生を楽しむこと」、だたそれだけ。


2009年はどうするのか。この正月を使ってじっくり考えてみよう。
  

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